Parlons aujourd’hui de la vision produit. La vision est un outil fondamental dans le processus du product management. pour rappel, un produit est créé pour apporter une réponse à une douleur, un problème, un challenge. mais apporter une réponse ne suffit pas. Celle-ci, doit créer de la valeur ajoutée à l’utilisateur et lui garantir un futur radieux et positif.
Lorsqu’un product leader ou product manager réalise sa phase de découverte, il cherche également à construire sa stratégie produit. la stratégie produit consiste essentiellement à dire pourquoi nous faisons ce produit, pour qui nous le faisons, quelle promesse autour de ce produit et surtout quel futur nous imaginons pour nos utilisateurs.
Définir ce futur idéal, c’est définir la “vision” du produit. à ne pas confondre avec la “mission”, que nous aborderons plus tard.
La vision est donc l’idéal, que nous imaginons pour les utilisateurs de notre produit. Définir cet idéal est essentiel pour définir une direction, un cap pour l’évolution du produit, ainsi que déterminer les moyens pour évaluer le produit dans son cycle de vie.
Lorsque la vision est identifiée, elle est formulée par une phrase simple qui permet d’ailleurs aux différentes équipes, qui s’activent autour de ce produit, de rester alignées sur un cap commun.
Prenons un exemple pour illustrer ces quelques mots : Linkedin.
La vision formulée par Linkedin est la suivante : “Créer une opportunité économique pour chaque personne active”
Cette vision est très interessante à déchiffrer : Linkedin imagine un monde idéal dans lequel chaque personne active puisse capter une opportunité à travers sa plateforme.
Cela se traduit donc par toutes les fonctionnalités et initiatives que le produit Linkedin propose :
- Mise en relation de personnes
- Linkedin premium pour activer des services complémentaires
- Moteur de recherche de personnes, de jobs
- Fil d’actualités professionnelles
- Système de recommendations
- Linkedin learning
Vous l’aurez compris, la vision sert de guide pour tous les products leader. Pour chaque fonctionnalité développée sur Linkedin, le product leader va chercher à apporter une contribution de plus dans l’exécution de la vision : favoriser la création d’opportunité pour chaque personne active.